Audyt
i organizacja procesów
KOMU POMAGAM
Czy potrzebujesz audytu i organizacji procesów?
TAK, jeżeli:
- Procesy w Twojej firmie nie istnieją - nie masz określonych powtarzalnych kroków, które wykonujesz każdorazowo realizując zadania w swoim biznesie. Za każdym razem wymyślasz koło na nowo.
- Masz mniej więcej określone procesy ale potrzebujesz je uporządkować, spisać i zoptymalizować korzystając ze spojrzenia kogoś doświadczonego z zewnątrz.
- Chcesz skalować swój biznes przez delegowanie lub wdrażanie automatyzacji. Tutaj sprawdzisz moją ofertę na automatyzacje
NIE, jeżeli:
- Dopiero zaczynasz i testujesz swoją ofertę na pierwszych klientach. Wówczas zacznij od zbudowania konwertującej strony www, dzięki której pozyskasz klientów. Tutaj sprawdzisz moją ofertę na strony www [LINK]
- Albo wręcz przeciwnie - prowadzisz biznes nie od wczoraj, masz regularną sprzedaż i zadowolonych klientów a Twoje procesy są spisane i uporządkowane. Wówczas nie ma potrzeby poprawiać tego, co dobrze działa. Skup się od razu na automatyzowaniu. Tutaj sprawdzisz moją ofertę na automatyzacje
JAK POMAGAM
Skąd wiem, jak Ci pomóc
Myślę i działam procesowo. Tam, gdzie Ty widzisz chaos, ja widzę elementy, które można i trzeba uporządkować w formę skutecznego procesu. Moją wielką pasją jest produktywność osobista oraz zespołowa podpierana solidnie wiedzą z zarządzania projektami.
Psst… Jeżeli interesują Cię treści związane z produktywnością w solo i małych biznesach zapisz się na mój newsletter.
MOJA OFERTA
Jak możemy pracować nad organizacją procesów w Twojej firmie
1
Audyt
Szczegółowa analiza procesów w Twoim biznesie oraz raport z planem wdrożenia rekomendacji
2
Organizacja procesów
Dokumentacja procesów i procedur w narzędziu do zarządzania zadaniami
3
Audyt
Każdy biznes składa się z procesów. To, w jaki sposób pozyskujesz klientów, jak się reklamujesz, sprzedajesz, komunikujesz…. To są właśnie procesy. W ramach audytu przeprowadzę dla Ciebie szczegółową inwentaryzację procesów w Twojej firmie korzystając z mojego autorskiego procesu i szablonów. Będę pytać, drążyć i przeglądać dokumenty. Zbadam pojedyncze procesy oraz sposób, w jaki współpracują one między sobą.
Rezultatem audytu jest raport, w którym otrzymasz szczegółowy wgląd w Twoje procesy, rekomendację działań w zakresie usprawnień procesowych i narzędziowych oraz plan obrazujący rekomendowaną kolejność wdrażania ulepszeń.
Raport, który otrzymasz już sam w sobie jest wartością, nawet jeżeli nie zdecydujesz się na dalszą współpracę ze mną. Na podstawie zaleceń z raportu możesz samodzielnie krok po kroku wdrażać rekomendacje, stopniowo porządkując i automatyzując swój biznes.
Koszt audytu zależy od skali i stopnia złożoności Twojej działalności i jest wyceniany zawsze indywidualnie.
Organizacja procesów
Procesy, które istnieją tylko w Twojej głowie, nie zrewolucjonizują efektywności działania w Twojej firmie. Aby zobaczyć ich prawdziwą wartość potrzebujesz:
- inwentaryzacji – czyli listy powtarzalnych działań realizowanych w Twoim biznesie,
- dokumentacji – w postaci procedur, szablonów i checklist,
- narzędzia – dzięki któremu masz całość pod ręką gotowe do wykorzystania.
Tak opisane procesy to świetny start, jeżeli planujesz automatyzacje albo delegowanie części zadań do współpracowników (np. wirtualnej asystentki).
Koszt projektu opisu i organizacji procesów zależy od skali i stopnia złożoności Twojej działalności i jest wyceniany zawsze indywidualnie.
Pakiety - to się opłaca!
Moją ofertę możesz miksować budując dowolne pakiety, przykładowo: pakiet audyt i wdrożenie rekomendowanych automatyzacji, pakiet audyt i organizacja procesów, itd.
Usługi wzajemnie się wspierają i realizowane w pakiecie wzniosą efektywność Twojego biznesu na wyższy poziom. Podpisując umowę na pakiet 2-3 usług z mojej oferty zyskujesz atrakcyjny rabat.