NEWSLETTER
DLA KOGO
Mam dla Ciebie dobrą wiadomość. Każdy tak zaczyna. Różni nas to, kto w tym stanie pozostaje a kto konsekwentnie pracuje, aby porządkować procesy, wdrażać automatyzacje i skalować działalność bez dokładania kolejnych pracowników.
Moim celem jest odczarowanie technologii oraz procesów z mitów, w które obrosły. To nie tak, że służą one wyłącznie korporacjom z ogromnymi budżetami na menedżerów oraz działy IT. Mogą służyć również Tobie, niezależnie od tego czy działasz solo, czy z zespołem oraz na jakim etapie rozwoju jest Twoja firma.
Ten newsletter jest dla Ciebie, jeśli masz wrażenie, że w Twojej firmie:
ZAWARTOŚĆ
W każdym mailu pokazuję, jak patrzeć na firmę, jak na system — zamiast zbioru przypadkowych działań.
Konkretnie:
Rozbieram na czynniki pierwsze realne problemy operacyjne firm.
Pokazuję, jak wyglądają dobrze zaprojektowane procesy.
Tłumaczę, gdzie automatyzacja ma sens, a gdzie tylko pogłębia chaos.
Pokazuję, jak uporządkować dane i przepływ informacji.
Dzielę się case studies z moich projektów.
Bez ogólników. Bez tips & tricks. Tylko rzeczy, które realnie wpływają na to, jak działa firma.
Problem zwykle nie jest tam, gdzie myślisz.
Więkoszość rosnących firm, gdy natrafi na chaos, próbuje:
To nie działa.
Bo problemem nie jest brak narzędzi.
Problemem jest brak spójnego systemu: procesów, danych i ich przepływu.
Ten newsletter pomoże Ci to zobaczyć.
O MNIE
Hej! Nazywam się Kasia John-Figarska.
Na co dzień pracuję z właścicielami firm, które rosną szybciej niż ich operacje.
Pomagam im uporządkować procesy, dane i automatyzacje tak, żeby firma zaczęła działać jak system.
Ten newsletter to fragment mojej pracy.
Pokazuję w nim:
– jak diagnozować problemy operacyjne
– gdzie firmy tracą najwięcej czasu i pieniędzy
– jak wygląda dobrze zaprojektowany system operacyjny
Dzięki temu możesz lepiej zrozumieć swoją firmę.
Mam kilkanaście lat doświadczenia w IT — pracowałam m.in. jako programistka, liderka i project managerka w firmach takich jak Allegro czy Żabka.
Dziś pomagam właścicielom małych i średnich firm uporządkować operacje poprzez:
– projektowanie procesów
– porządkowanie danych
– budowę automatyzacji i integracji
Nie zaczynam od narzędzi. Zaczynam od zrozumienia, jak działa firma.
Copyright © 2025 Getting Things Digital